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督查考核做“減法” 服務群眾做“加法”

來源:中國紀檢監察報 發布時間:2019-04-19 16:52:28

点数大战彩票中奖图片 www.auidt.icu 傍晚時分,時針指向了六點,福建省廈門市湖里區江頭街道呂厝社區干部小陳整理了桌上的工作文件,關上辦公電腦。此刻已是下班時間,但對他來說這天的工作并未結束。

“有社區居民反映社區新生兒醫保辦理時間和上下班時間沖突,沒法辦理醫保業務,我下班后要到小區為居民上門辦理?!斃〕濾?。

如今,在呂厝社區,群眾“事有地說、難有人幫、怨有人解”已成為常態,社區干部也有更多時間和精力用在服務群眾上。以前,很多時間大家都在忙著迎檢。

“往年,光一個文明創建檢查,就要來來回回整三次臺賬材料,入戶下訪有時候也會被耽擱?!繃鈉鶘縝醞撓旄旱?,小陳很是感慨,社區本是基層治理的第一線,但社區干部大量時間和精力花在迎檢上,和群眾打交道的時間就少了。

督查考核“瘦身”,基層干部才能輕松上陣。為解決困擾基層的形式主義、官僚主義突出問題,湖里區紀委監委督促區委辦、區政府辦、區民政局等相關部門落實主體責任和監管職責,從整合名目繁多的督查考核事項入手,切實減輕基層負擔。

在前期調研摸排的基礎上,湖里區對督查考核中存在的層層加碼、以臺賬論實績等形式主義、官僚主義問題開出了“藥方”,撤銷合并重復的檢查項目,嚴格制定年度督查檢查考核計劃,將2019年度全區督查考核項目壓減至25項,減少56.9%。

“督查考核是少了,就怕過段時間還會卷土重來!”在整治過程中,不少基層干部說出自己的擔心。為此,湖里區從提高檢查質效、優化考評體系、精簡各類會議、明確接待陪同等方面入手,出臺了9項實實在在的制度措施,給基層干部吃下了“定心丸”。

“除了窗口服務人員,現在我們社區干部將近70%的工作精力都能放在服務群眾上?!斃〕陸檣?,以呂厝社區為例,今年就有20名社區干部定期對轄區內的困難群眾進行上門走訪,及時為群眾排憂解難。

“督查考核做‘減法’,服務群眾做‘加法’,群眾對我們的滿意度自然就高了!”說罷,小陳就招呼著同事一起出門,上門為群眾辦理醫保業務。(通訊員 藍雅婷)

 






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